Быть товариществу собственников жилья или нет? Сейчас орловчане неохотно принимают на себя роль управленцев. Городские власти это не устраивает. Чтобы получить федеральные средства на капитальный ремонт жилого фонда, нужно, чтобы в городе было не менее 10 процентов ТСЖ. До этой планки нам еще далеко. Почему орловчане заняли выжидательную позицию?
Татьяна Мешкова уже несколько лет — председатель комитета территориального общественного самоуправления. 16 домов в ведении. Однако в товарищество собственников жилья превращать свою организацию не торопятся. Слишком много минусов.
«Сознавая ответственность при образовании ТСЖ понимают, что не могут содержать дома и они лягут тяжким бременем на их плечи, а вот те дома, которые построены в последнее время, и где взяли жители управление в свои руки, у них расходы намного меньше и им лучше создавать ТСЖ», — говорит Татьяна.
В нашем городе более 2,5 тысяч многоквартирных домов. Из них только 150 пожелали быть товариществом. Чтобы получить федеральные деньги на капитальный ремонт, как минимум еще 100 домов должны вступить в ТСЖ. За это очень ратуют местные власти. Вопрос о переходе из одной формы управления в другую тоже имеет подводные камни. К примеру, если жители отказываются от услуг управляющей компании и создают ТСЖ, то средства, оставшиеся на счете дома, они уже не получат. Роман Бабич, начальник управления по развитию городского хозяйства: «Все средства перераспределяются либо на другие дома, которые принадлежат управляющей компании, либо могут быть увеличены объемы работ по существующему дому, но процедура эта очень сложна».
С другой стороны, товарищество собственников жилья — это возможность управлять домом самим. Сергей Михайлов, начальник отдела по реформированию ЖКХ администрации города Орла: «При создании ТСЖ собственники могут сами выбрать своего главу, а потом уже и контролировать расходы».
При этом в товариществе должна быть и грамотная команда бухгалтеров и юристов. Финансовую деятельность ТСЖ будет проверять государственная ревизионная служба. Проблема и в том, что многие жители привыкли платить управляющей компании за услуги, а вот за работу своего соседа вряд ли. Получается, что глава ТСЖ должен быть просто энтузиастом своего дела, работающим только за идею. Товарищество может и выполнять роль посредника между управляющей компанией и жителями. Тогда бремя ответственности, которого многие так боятся, по-прежнему будет лежать на управляющих компаниях.
Для дополнительного пополнения бюджета ТСЖ может сдавать нежилые помещения, предложить в аренду подвалы или верхние этажи. А наружные стены или крышу можно использовать и под рекламные щиты. Подобное решение расходы снизит, но денег может все равно не хватить. Если один из жильцов откажется оплачивать коммунальные услуги, заставить его это сделать можно только через суд. А пока будут идти процессы, издержки в бюджете ТСЖ будут покрывать за счет законопослушных граждан. Недостатки законодательной базы при создании ТСЖ — тоже проблема номер один. И еще не маловажная деталь — отношения между ТСЖ и жильцами строятся на основе взаимного доверия. А именно этого нам иногда так не хватает.